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Sin embargo, ambos se vuelven mucho más gratificantes cuando se piensa en ellos como algo más que repartir el dinero entre distintas categorías de inversión, como acciones y bonos, para financiar un futuro aparentemente lejano y sin garantías.
Benz anima a todo el mundo a centrarse en lo que ella llama su asignación de “tiempo en la tierra”. Es decir, piense qué es importante para usted y a qué quiere dedicar más tiempo, no sólo durante la jubilación, sino hoy y en el futuro inmediato.
Puede que quiera viajar para estar con sus padres mayores más a menudo. Tal vez quiera dejar de trabajar durante unos años para estar en casa con sus hijos. O dejar un trabajo bien pagado que le absorbe por otro menos lucrativo pero más satisfactorio.
“Alcanzar objetivos intermedios y a corto plazo es muy importante”, afirma Benz. “Para mucha gente, [ahorrar para comprar] la primera casa es un catalizador para poner en orden toda su vida financiera. Necesitas ver una recompensa”.
El objetivo es dedicar más tiempo a lo que es importante para uno. Establecer unas finanzas que respalden ese objetivo puede hacer que ahorrar e invertir dejen de ser una obligación para convertirse en un fondo de libertad financiera.
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“El veterano del sector minorista buscará un delicado equilibrio entre tranquilizar a los inversores y no exagerar sus planes”, informó The Wall Street Journal. “Es poco probable que siga el camino de su predecesor, Lars Olofsson, que se vio obligado a dar carpetazo a su ambiciosa lista de tareas pendientes y dimitir a principios de año tras varias advertencias de beneficios”.
No en vano, para Drucker, ser realista empieza por tener una idea clara de lo que se quiere conseguir. “Sólo una definición clara de la misión y el propósito de la empresa hace posibles unos objetivos empresariales claros y realistas”, escribió Drucker en Management: Tareas, responsabilidades, prácticas.
Al mismo tiempo, Drucker advertía del peligro de que una actitud realista se convirtiera en una camisa de fuerza. Por el contrario, una empresa verdaderamente innovadora “se organiza para estudiar hasta la idea más descabellada”, en lugar de descartar cualquier cosa de plano, ya que se empuja a sí misma a preguntarse “continuamente, ¿cómo tendría que ser esta idea para ser práctica, realista, eficaz?”.
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Italia: Coop “opera a toda máquina” para reponer suministros en LombardíaLa cadena de distribución italiana Coop ha asegurado que está “operando a toda máquina” para reponer suministros en los supermercados de la región de Lombardía, en el centro del brote de coronavirus en Italia. En un comunicado, el minorista afirma que está “haciendo acopio de los artículos más solicitados” en las tiendas, entre los que se incluyen alimentos de larga duración como la pasta, así como desinfectantes y desinfectantes, después de que los suministros en las tiendas “se agotaran rápidamente” en la región. El pasado fin de semana, las ventas en sus tiendas de Milán y Lombardía aumentaron más de un 50% con respecto a un fin de semana normal, ya que los compradores se abastecieron ante el temor de un bloqueo, similar al que se ha producido en la provincia china de Wuhan. “El suministro de productos es regular y continuo, y los almacenes funcionan a pleno rendimiento”, declaró un portavoz de Coop.Fuente: esmmagazine.com
Las ventas de los supermercados japoneses siguen débiles en enero por el impacto de los impuestosLas ventas de los supermercados japoneses registraron en enero su cuarta caída mensual consecutiva, presionadas por la subida de los impuestos sobre el consumo del año pasado, mientras que un invierno más cálido de lo habitual provocó que muchas verduras crecieran más rápido y sus precios bajaran, según un organismo del sector. Según la Asociación Japonesa de Cadenas de Tiendas, las ventas en el mes de referencia descendieron un 2,0% respecto al año anterior en el mismo periodo. Las ventas en 10.543 supermercados gestionados por 55 empresas ascendieron a 1,00 billones de yenes (9.100 millones de dólares), según la asociación.Fuente: mainichi.jp